增強員工法律意識 注重風險事前防范
8月24日上午，集團公司組織法律業務知識培訓。公司法律顧問李鵬律師以公司實際案例入手，深入分析目前公司存在的法律風險，并提出可行的應對措施。集團公司部分高管和機關全體員工、下屬單位管理人員參加了此次培訓。
培訓內容共四部分，分別為：建筑施工企業應注意的法律風險、施工企業如何應對新形勢下的法律風險、對施工企業建立法律風險防御體系的建議及案件代理中常見的一些問題。
李鵬律師在對當前建筑行業進行分析時說，人力、建材價格上漲、金融政策限制、民工荒等現象給建筑施工企業直接或間接帶來了前所未有的壓力。墊資、拖欠工程進度款、竣工結算、工期延誤、以及對項目過程管控等帶來的法律風險，直接決定和影響著公司承擔的風險和企業健康運營。
在談到應對措施時，李鵬律師指出，要在簽約時充分理解并運用建設部示范文本和《建設工程價款結算暫行辦法》，加強合同條款審查力度；要提高工程管理水平，科學審查施工圖紙和工程造價，勤于簽證和索賠，注意材料證據的保存，注意簽證形勢合法有效；要防范竣工結算糾紛，對合同結算條款應進行充分的論證，確保計價標準約定清楚、充分考慮風險因素、確保竣工結算條件和程序清楚，加強中間結算，確保及時提交竣工結算報告，同時要注意保存并充分利用施工例會會議紀要、工程師指令、往來函件、設計院的文件等所有與計價有關文件。對于業主拖延結算，果斷采取應急措施，包括拒絕交付竣工驗收資料、拒絕移交工程、提起訴訟和訴訟保全、行使優先受償權。從而避免因墊資而融資、賒欠材料設備款、業主故意拖欠工程款、建設單位經營不善、勞務糾紛等現象發生，有效建立起風險預警機制。
李鵬律師建議，集團公司應對施工企業建立法律風險防御體系。一是建立完備的合同簽訂交付履行管理制度，確保簽約和履約的質量。二是建立嚴密的文件簽發流轉保管程序制度，確保施工記錄的完整，證據的保存。三是加強簽證索賠管理，從施工過程中扭轉中標合同不利的地位。四是提高法律意識，提高法務能力，注重法律人員、專業法律人員的全程參與。
李鵬律師坦言，任何補救措施都不及有效的事前防范。增強員工的法律觀念，對工程項目進行全方位的綜合考慮，有意識的保存相關材料，并對實際施工人采取嚴密的監管措施，可以有效的避免矛盾產生，降低公司法律風險。
培訓中，李鵬律師還對2013版建設施工合同示范文本進行了解析，與大家交流意見。
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