2月19日上午，中太建設(shè)集團(tuán)組織召開機(jī)關(guān)全體人員節(jié)后工作動員大會。集團(tuán)董事局主席李文健參會并做重要講話。他強(qiáng)調(diào)，這次開會主要目的是統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，鼓舞士氣，明確任務(wù)，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，確保年底完成控股公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)集團(tuán)在整個中太系統(tǒng)中“摘帽子，奪名次，保二爭一”的奮斗目標(biāo)。
機(jī)關(guān)管理人員，肩負(fù)管理與服務(wù)的雙重職責(zé)。在確保2013年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，以及集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略藍(lán)圖順利實(shí)現(xiàn)的過程中，發(fā)揮著至關(guān)重要的引領(lǐng)與促進(jìn)作用。李文健主席在講話中深刻闡述了機(jī)關(guān)工作的重要性，并應(yīng)結(jié)合機(jī)關(guān)現(xiàn)狀，語重心長的指出了亟待消除的突出癥結(jié)，對每一位機(jī)關(guān)人員的職業(yè)發(fā)展以及機(jī)關(guān)的整體工作給予了深切厚望，指明了工作方向。
他指出，責(zé)任比能力重要，能力再強(qiáng)，沒有責(zé)任，萬事無從談起。機(jī)關(guān)全體人員心要動起來，人更要動起來。要調(diào)整好心態(tài)，認(rèn)真反思我們工作中存在的管控、責(zé)任心、工作不細(xì)心和要求不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)戎T多問題，以高度的政治責(zé)任感，干好崗位工作。要糾正高管層管理標(biāo)準(zhǔn)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象，查找中層執(zhí)行崗位職責(zé)是否有漏洞、員工是否履職等存在的問題。逆水行舟，不進(jìn)則退，在挑戰(zhàn)面前，要看到前途光明，看到自己的優(yōu)勢，優(yōu)勢肯定大于劣勢，但找準(zhǔn)改變劣勢和不足，要把去年的差距當(dāng)做提升管控能力的有利契機(jī)，作為加強(qiáng)管理、提高工作水平、促進(jìn)工作上臺階、創(chuàng)佳績的重要載體和抓手。
他要求，各個部室及機(jī)關(guān)下屬的各二級單位的負(fù)責(zé)人要主動進(jìn)入角色，認(rèn)真履行好直接負(fù)責(zé)任的義務(wù)、直接責(zé)任人的義務(wù)。一切工作圍繞經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)，從而在全公司做好齊抓共管，人人都爭當(dāng)排頭兵的良好氛圍和局面，確保年底完成中太投資控股集團(tuán)下達(dá)給集團(tuán)公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“摘帽子、爭名次，保二爭一”的奮斗目標(biāo)。
他強(qiáng)調(diào)，一個單位干事情要和諧，要高興，要快樂。感覺到快樂就能獲得平臺，獲得幸福指數(shù)的提升。給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的是員工，各級管理者要關(guān)心愛護(hù)員工，和群眾打成一片。領(lǐng)導(dǎo)要對員工有個評估，反對好壞不分，要為那些有抱負(fù)、有志向、有能力、有思想水平的年輕人提供進(jìn)步的平臺，把他們帶好，大膽地使用好，給真正的關(guān)心集體，做出貢獻(xiàn)的同志晉級機(jī)會。
他最后要求，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，做好表率，一級帶一級，層層抓落實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，反對懶惰，反對虛而不實(shí)；全體中太人要關(guān)心集體事業(yè)，樹立要質(zhì)量、不要數(shù)量、輕規(guī)模，重質(zhì)量效益的思想，全力維護(hù)中太品牌、經(jīng)營好中太品牌，保住了企業(yè)的生命。要不斷提升自身素養(yǎng)，注重禮節(jié)禮貌，樹立一盤棋的思想意識，遇事要動腦子，不犯極端錯誤；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，給每個人提供一個“能者上、平著讓、庸者下”的公平機(jī)會；樹正氣、滅歪風(fēng)，互相給力，互相捧著干，互相幫忙補(bǔ)臺，心往一處想，勁往一處使，全力打造一個有思想的企業(yè)、有智慧、控制力強(qiáng)的機(jī)關(guān)和一支愛崗敬業(yè)，能打硬仗的骨干隊(duì)伍。
與會人員表示，一定會認(rèn)真領(lǐng)會李主席的講話精神，不負(fù)他的細(xì)心指導(dǎo)和重托，常抓不懈地以提高個人素質(zhì)、改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升工作效率、提高服務(wù)水平為奮斗目標(biāo)，以嶄新的姿態(tài)、全新的面貌踏上新的征程，為完成2013年的各項(xiàng)工作、實(shí)現(xiàn)開門紅做出應(yīng)有貢獻(xiàn)，為集團(tuán)公司的長足發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
動員會上，總裁張明禮列舉指出了當(dāng)前機(jī)關(guān)存在的7種不良現(xiàn)象和作風(fēng)，提出了要提升管理水平和藝術(shù)；提升個人業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力；提升機(jī)關(guān)服務(wù)意識，瞄準(zhǔn)基層、方便基層，為基層排憂解難；提升業(yè)務(wù)績效；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想認(rèn)識；個人利益要服從集體利益；強(qiáng)化相互協(xié)助理念等8項(xiàng)要求。
會議由集團(tuán)副總裁劉啟友主持。
|
