10月14日上午，中太建設(shè)集團(tuán)在大廈二樓報(bào)告廳舉行三季度生產(chǎn)暨三個(gè)體系內(nèi)審首次會(huì)議。總裁張明禮參會(huì)并講話。集團(tuán)董事、副總裁同歲虎，副總工程師、技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理謝良波，安全生產(chǎn)部總經(jīng)理于洪友，企業(yè)文化部總經(jīng)理孫彥池分別就集團(tuán)人事管理、經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)民工工資管理情況、質(zhì)量管理情況、安全生產(chǎn)管理三個(gè)體系運(yùn)行以及企業(yè)文化建設(shè)落地情況進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)第四季度工作及安全、質(zhì)量、環(huán)境三個(gè)體系內(nèi)審工作進(jìn)行部署。
會(huì)議由集團(tuán)總工程師張國(guó)棟主持。他總結(jié)了公司三季度安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)質(zhì)量工作情況。要求各單位要苦練內(nèi)功，加強(qiáng)生產(chǎn)管理的獨(dú)立性，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的組織、管理和控制，珍惜品牌承諾。注重對(duì)公司的品牌承諾，遏制不良記錄和投訴現(xiàn)象發(fā)生。加強(qiáng)協(xié)作，服從大局，形成合力，抱團(tuán)取暖。
總裁張明禮在講話中通報(bào)了集團(tuán)公司1-9月份經(jīng)營(yíng)情況。他說(shuō)，集團(tuán)公司將把2012年定位為“效益年”。各單位領(lǐng)導(dǎo)要在利潤(rùn)、現(xiàn)金流和經(jīng)營(yíng)方式上下功夫，認(rèn)真思考合作模式，打造產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍管理和人才儲(chǔ)備，全面提升管理質(zhì)量，抓好風(fēng)險(xiǎn)管控。
他要求：各單位要認(rèn)真全面抓好第四季度工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)特級(jí)資質(zhì)過(guò)渡工作；搶時(shí)間、抓進(jìn)度、抓產(chǎn)值，做好項(xiàng)目結(jié)算、收款以及農(nóng)民工工資的發(fā)放問(wèn)題；抓好安全生產(chǎn)和三個(gè)管理體系內(nèi)外審工作、年終盤點(diǎn)工作。謀劃好2012年的工作思路，為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃邁好步，開好局。
機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，人力資源部、經(jīng)營(yíng)管理部、安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、企業(yè)技術(shù)中心全體人員；總部區(qū)域所屬分子公司、直屬項(xiàng)目部總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、三個(gè)管理體系運(yùn)行負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、勞資負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)（安全員）、辦公室主任；廊坊市區(qū)、開發(fā)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員，內(nèi)審員等100多人參加了會(huì)議。 |
