中太建設集團隆重召開2011年工作動員大會
3月7日上午，中太建設集團在中太賓館二樓報告廳隆重召開2011年工作動員大會。受中太投資控股集團總裁李文健同志委托，副總裁趙志民出席會議并講話。集團總裁張明禮做了《咬定目標，揚帆競發，為全面完成中太建設集團2011年各項任務目標而奮力拼搏》的動員報告。公司經營管理部經理劉桂紅，勞務公司總經理張奉如，天津第三分公司總經理劉永學分別代表機關部室、所屬單位的子公司、分公司做了表態發言。會議由總工程師張國棟主持。
公司經營層成員；董事局秘書；廊坊總部區域所屬分公司、子公司（董事長、總經理、書記、副總經理、總工程師、辦公室主任等）；獨立項目部經理；機關全體人員共200多人參加了會議。
會上，中太投資控股集團副總裁趙志民指出，作為中太系列核心板塊的建設集團有著舉足輕重的位置，完成好控股公司下達的2011年承接300億元、完成產值180億元任務，以及十二五規劃中提出的宏偉目標和任務，首先做到領導重視、上下同欲、同心同德，推進各項工作。其次要狠抓管理，規范和完善內部管理流程，提高員工素質和風險防范能力。第三是文化先行，品牌制勝。加強企業文化建設，提升品牌美譽度。第四要協同作戰，實現共贏，要求各工程局、子公司、分公司，不搞地域、條塊分割，形成統一的整體、樹立良好的中太品牌形象。
張明禮總裁指出，2011年中太建設集團發展定位是：逐步完成產業結構調整、提升企業知名度和美譽度，完善內控管理體系，增強品牌影響力，打造從施工建設到投資、設計咨詢及管理運營一體化的產業鏈；準確把握國內外建筑業形勢的新變化新特點，堅持企業自主創新，培育“管理水平領先、技術能力領先、市場份額領先、企業文化領先”的核心競爭力，以增加利潤為中心，全力打造總部經濟實力，抓住機遇，走“規模大、效益好、質量精、品牌硬”的跨越式發展之路，確保2011年進入中國建筑行業30強及中國企業500強。
2011年，中太建設集團工作重點是：第一，眾志成城、合力攻堅，確保勝利完成特級資質過渡的重大歷史使命。第二，努力創建服務型、學習型機關，為實現全年任務提供強有力的組織保障。第三，矢志不渝地以市場為導向，穩步壯大企業經營規模。第四，堅定不移地實施科技創新戰略，將科技進步作為企業發展的源動力。第五，以構建規范運作的內控體系為抓手，強化風險管控，保障企業持續、健康發展。第六，強化人力資源支撐，圍繞 “選、用、育、留”健全人才機制，將人才工作擺在決定全局工作的戰略位置。第七，實施品牌戰略，鑄造精品工程。第八，創建深入人心的企業文化，發揮軟實力對企業發展的推動作用。
他要求，各單位、各部室要將董事局下達的全年各項任務指標、科學合理的層層分解，責任到人、落實到人，全年體現全面落實年。要以董事局下達全年各項任務指標為綱，精準定位，制定新思路、新舉措，創新大發展。全體員工要立即行動起來，義無返顧地肩負起歷史賦予的光榮使命，以董事局下達的指標任務為鮮明導向，咬定目標、揚帆競發，全力以赴落實好董事局的各項決策和決議，為實現“百年中太、強企富民”奮斗目標而努力拼搏。
會上，單位代表在發言中表示，將在公司執行團隊的的帶領下，堅定信心、只爭朝夕、排除萬難、勇往直前，圓滿完成2011年各項任務目標，為中太的科學發展、創新發展、和諧發展再立新功!
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