(轉自中國建設報2007年5月18日第8版)
近年來，中太建設集團始終把企業文化建設作為構筑企業精神、樹立企業形象、提升職工素質的重要載體，以建設企業文化為依托，增強企業的凝聚力、競爭力，卓有成效地促進了公司的全面發展。
“企業文化是品牌的核心競爭力，良好的企業文化會令員工達到一種境界，即使老板不在，無人監督，管理人員也會按規則辦事，員工也會一如既往地工作，一如既往地忠于企業，實現自己的價值。”談到加強企業文化建設的初衷時，中太建設集團董事章、總經理、黨委書記李文健如是說。
構筑多姿多彩的文化陣地
比如，圍繞以紀念紅軍長征勝利70周年為主題的“熱愛祖國、愛我中太”征文、攝影、書法比賽一發通知，集團廣大員工就踴躍參加。他們表示，這樣的活動，不僅能增強員工的團隊意識、集體意識，其堅忍精神外延的作風，還能使員工在施工中擅于打惡仗、打硬仗，而對長征精神的認識，也可以讓大家在一個團打形成團結向上的氛圍。
以先進的企業文化作載體，增強企業在員工中的凝聚力和向心力，是中太建設集團戰略發展目標的重要一環。他們始終堅持“以人才為本、以文化育人”的理念，通過內容豐富、形式多樣的活動，在員工中強化了“人才為本、質量為根、誠信為德、競爭創新，立足市場、服務顧客”的意識，精心打造了“競爭創新、立足市場、服務顧客”的意識，精心打造了“團結拼搏、務實高效、開拓創新、勇攀高峰”的企業精神。
為此，每逢節假日，公司都要組織員工開展健康文明、形式多樣的文化活動，如組織職工開展拔河、賽跑、書法、攝影、演講、歌詠比賽、文藝聯歡，組織先進工作者旅游等。員工文體活動有聲有色。公司還成立業余籃球隊、乒乓球隊和書畫、攝影愛好者協會及禮儀小組、新聞報道小組，使員工自覺形成了講究職業道德、提倡社會公德、愛崗敬業、誠實守信、奉獻社會的良好風尚。他們先后與市總工會一起舉辦了廊坊市“中太杯”、“祖國在我心中”職工演講比賽，并兩次在競賽中榮獲全市第一名。
為文化建設搭建舞臺
如果一個企業只會在口頭上號召企業文化，那就如同紙上談兵。在這點上，中太建設集團遵循說得多，做得也多的原則，從硬件設施上下手，建立功能齊全、設施完備的多功能廳，配備了高檔音響和攝影機等設施；各分公司還紛紛相應建起了職工、黨團活動室，配備了高檔音響和攝影機等設備，為企業文化活動提供了一方沃土。
自2003年起，公司創辦了《中太建設報》，在向干部職工傳遞黨的方針、政策的同時，培樹了單位的先進典型，在集團營造了良好的文化輿論氛圍，實現了公司企業文化和核心競爭力的傳播。
據統計，公司共投入資金500多萬元，對各種文化娛樂場所進行了升級改造，對辦公區、生活區和工地進行綠化、美化、亮化、硬化，集資數千萬元興建了七幢職工住宅樓，解決了職工住房難的問題。目前，公司干群關系融洽，職工團結友愛，公司各項事業呈現出持續發展和穩定和諧的局面。
在文化建設中，公司十分注重發揮黨、政、工、團在企業文化建設上的作用，本著“內抓管理、外闖市場，內強素質、外樹形象”和“向改革要動力、向技術要實力、向機制要活力、向管理要效益”的總體思路，團結一致，奮力拼搏，產值、利潤都在不斷攀升。
以先進文化構筑企業靈魂
中太建設集團把培育先進的企業文化作為鞭策、催進、發酵生產力的重要工具。比如制定了《企業文化建設實施細則》、《精神文明建設工作安排》、《文明施工、安全生產檢查評比辦法》等一系列規定，每月、每季度進行檢查評比。制定了《黨建目標考核辦法》，每半年對各支部進行一次考核，獎優罰劣。2002年，公司通過了ISO9001：2000質量管理體系認證、EMS環境管理體系認證和OSHMS職工安全健康管理體系認證，標志著企業向著現代化管理目標邁進了一大步。
先進企業文化的導向作用，也為中太建設集團突飛猛進提供了強有力的支撐。幾年來，中太的企業文化建設結出了豐碩果實，集團先后被評為“廊坊市先進職工之家”、“廊坊市花園式單位”、“河北省建設系統精神文明建設先進單位”、“河北省文化建設十佳先進單位”、“河北省勞動關系和諧企業”等榮譽稱號。
文化彰顯合力
一個優秀的企業背后一定有優秀企業文化作支撐，一個優秀的企業文化背后一定蘊藏著品牌輻射。名牌的背后也是優秀企業文化的積淀。中太集團通過企業文化建設，不僅激活了人這個生產力的第一要素，先進的企業文化也使中太人更加團結，更加堅定，更加善于創新。正是擁有一整體先進的文化理念，培育了中太人的誠信和自信，因為這份誠信和自信，他們贏得了良好的社會口碑，也為企業拓展了更寬闊的發展空間。 |
